Afoodi accompagne les gérants de la restauration pour booster leurs bénéfices, en conciliant performance financière et durabilité.
+ de 50 ans d'expériences
cumulées dans la restauration.
(Bar, fast food, 3 étoiles michelins,…)
Conseils personnalisés
basés sur une connaissance approfondie des opérations en salle et en cuisine
Puissance de l'IA
Co-fondée avec le centre de recherche de référence en France.
La structure de marge par article est déséquilibrée
ECART entre objectif et résultat de marge ALORS QUE les pertes et casses sont maîtrisées.
Pas de stratégie de gestion pour augmenter la marge par rapport aux ventes
+3-5%
de marge brute
+15%
de rentabilité
-25%
d'impact CO2 par recette
Perte de part de part de marché est une réalité si vous ne vous adaptez pas, alors que vos concurrents agissent.
Les emprunts bancaires: ils relient directement les plans RSE aux conditions de prêt (Attributions et taux)
La nouvelle génération d’actif est fidèle aux entreprises qui font la différence pour la planète.
Un outil d'aide à la décision pour :
Mesurer l'impact CO2 et nutritionnel
+ Accélérer votre démarche RSE
Mettez en avant vos meilleures recettes
+ Communiquer sur vos efforts auprès de vos clients
Optimiser vos achats et vos recettes
+ Gagner des points de marge
1
MESURER
Pour faire parler vos données et découvrir les points inexploités.
2
PLANIFIER
Pour créer des nouveaux menus plus rentables et durables.
3
PILOTER
Pour gérer votre organisation avec des informations fiables.
De l'apprentissage au George V Paris à la création d'Afoodi, mon parcours se résume à une obsession : l'organisation au service de l'efficacité. Ambassadeur Slowfood, j'ai toujours défendu une cuisine responsable.
Comme restaurateur à Londres, j'ai prouvé qu'on pouvait atteindre 15% de résultat net grâce à l'ingénierie de menu.
En 2024, j'ai lancé Afoodi pour partager cette méthode qui réconcilie deux réalités qui s'opposent : plus de marge ET moins d'impact environnemental.
20 ans d'experience en hôtellerie-restauration
Expertise opérationnelle f&b
Data focus
De la gestion hôtelière à la cybersécurité : mon parcours combine management en restauration internationale et une expertise en analyse de données.
J'ai développé des modèles d'optimisation qui m'ont conduit vers la programmation avancée.
Aujourd'hui, je transmets ces compétences comme Maître de conférences à Imperial college London.
Master Hôtellerie-restauration
10 ans de management-Restauration F&b (Canada, Australie, Royaume Uni)
Enseignant-chercheur en Science des données
Dans le cadre de notre programme de recherche et développement, et au travers de notre incubation au sein de l'institut de recherche INRIA* (co-fondateur du projet) l'IA est depuis le début au coeur de notre analyse.
*Institut National des Sciences Technologiques et du Numérique
L’IA permet d'analyser l'ensemble des informations du restaurant (achats, recettes, ventes, menu) avec une précision sans égal par rapport aux outils traditionnels.
L'IA a un impact environnemental significatif en raison de la consommation d'énergie des centres de données et de la gestion du matériel informatique. C’est en conjuguant expertises techniques et engagement sociétal que l’on peut contribuer à un numérique plus ouvert, plus utile, plus juste.
Dans ce cadre nous avons créé un partenariat avec l'association Genai-impact (Ecologits).
Réponse à vos questions sur la méthode Afoodi
Notre démarche se distingue par sa précision d’analyse des données grâce à l’IA et sa méthodologie itérative en 3 phases (Mesurer, Planifier, Piloter). Contrairement aux approches classiques qui se limitent souvent à des ajustements de prix, nous intégrons l'analyse des comportements clients, CO2, et de l'expérience spécifique à votre concept pour créer une stratégie sur-mesure respectant l'ADN de votre enseigne
Une stratégie d'optimisation des marges et de la rentabilité : L’ingénierie des menus permet d’analyser chaque plat selon sa rentabilité (marge) et sa popularité, pour prendre des décisions éclairées sur la composition du menu. Cette démarche aide à maximiser leurs profits tout en maintenant la satisfaction client, ce qui est particulièrement crucial dans un contexte économique marqué par l’inflation et des marges sous pression.
Parce qu'il n'a jamais été aussi crucial de savoir si vous vendez au BON prix!
Depuis le Covid 19 les clients opèrent des arbitrages. Ils consomment moins et moins souvent alors que le nombre de restaurants est en augmentation. Pour pouvoir gagner sa part du gâteau et optimiser son ticket moyen, il est impératif d'avoir une carte structurée avec une grille tarifaire adéquate.
Toutes nos recommandations sont filtrées par le prisme de l'ADN de votre concept. L'objectif n'est pas simplement d'augmenter les prix, mais de créer plus de valeur perçue. Nous travaillons main dans la main avec les dirigeants pour garantir cette cohérence.
Chaque restaurant est unique, nos tarifs varient selon la taille de votre établissement et le niveau d'accompagnement souhaité. Nos forfaits d'accompagnement sont conçus pour s'autofinancer rapidement grâce aux gains générés (en moins de 6mois).
Nous proposons un diagnostic gratuit initial qui vous permettra déjà d'identifier un potentiel à combler d'un manque à gagner de plus de 5000€. Contactez-nous pour un devis personnalisé.
La première étape consiste à demander votre diagnostic gratuit. Contactez-nous au 06 24 40 17 11 ou via [email protected]. Nous analysons votre carte actuelle, identifions les opportunités d'optimisation et vous présentons un plan d'action personnalisé. Vous décidez ensuite si vous souhaitez poursuivre l'accompagnement complet.
L'impact carbone évalue les émissions de gaz à effet de serre d'une activité ou d'un produit. Mesurer cet impact avec des méthodes comme l'Analyse du Cycle de Vie (ACV) encadrée par la norme ISO 14044 est crucial, pour fournir une évaluation exhaustive et normée de l'impact environnemental des aliments.
Nos partenaires
Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin!
Pour développer la portée de notre impact, nous collaborons avec des acteurs publics et privés.
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